Franz Ernst
Fractional CIO / CDO · Transformation · Merger & Acquisition · Operational Excellence
„Ich gestalte digitale Transformationen, optimiere IT-Strukturen und begleite Unternehmen bei M&A Prozessen.”
Years of Leadership
20+ Jahre
Core Industries
Pharmaceutical · Chemical · Automotive · Retail · Professional Services
Functional Expertise
Transformations · M&A Activities · Strategy · IT Optimization · Turnaround
Key Tech / Methoden
Private Equity · Manage-Up · IT/OT · OKR · SOX · ISO 27001/TISAX/CoBIT
Standort & Remote‑Quote
USA Chicago & Milwaukee & Germany · 70 % remote
Technologie-Stratege mit über zwanzig Jahren internationaler Führungserfahrung als CIO, CDO und Executive Berater.
Franz gestaltet digitale Transformationen, optimiert IT-Organisationen und begleitet M&A-Prozesse mit klarem Fokus auf Effizienz, Sicherheit und Skalierbarkeit. Als Fractional CIO/CDO bringt er tiefes Branchenverständnis, operative Umsetzungsstärke und strategische Weitsicht in Unternehmen ein – pragmatisch, wirkungsorientiert und partnerschaftlich. Seine Projekte reichen von KI-gestützten Prozessinnovationen bis zur erfolgreichen IT-Integration bei internationalen Carve-Outs und Post-Merger-Transformationsprogrammen.
Fractional Leistungsangebot
Rollen: Fractional CIO/CDO · M&A Advisor · Board Advisor
Typische Formate: 2–3 Tage/Woche · 3–9 Monate · Advisory Board
Aktuelle Verfügbarkeit: direkt anfragen
Ausgewählte Erfolge
IT-Transformation mit messbarem Impact · 30 % effizientere IT durch Modernisierung von Betriebsmodellen.
M&A-Exzellenz in komplexen Umfeldern · Carve-In- und Carve-Out-Prozessen inklusive Due Diligence, strategischer Planung und Integration – mit Fokus auf Wertsteigerung.
KI-gestützte Prozessoptimierung · AI-/ML-Lösungen, die Geschäftsprozesse um 15 % effizienter machten und datenbasierte Entscheidungen verbesserten.
Cybersecurity auf Enterprise-Niveau · Aufbau und Leitung eines Security Operation Centers sowie Einführung fortschrittlicher Sicherheitsarchitekturen, die Sicherheitsvorfälle um 40 % reduzierten.
Digitale Produktinnovation im Private-Equity-Umfeld · Einführung digitaler Produkte in einem PE-geführten Unternehmen mit einer Steigerung der digitalen Produktnutzung um 70 %.
Kultureller Wandel mit nachhaltiger Wirkung · Transformation der Unternehmenskultur in mehreren Organisationen, was zu einer Steigerung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit bei besserer Performance führte.
Thought Leadership & Medien
Internationale Keynotes und Podiumsdiskussionen in Europa und USA
Mentor in Deutschlands größten beruflichen Mentoringprogramm für Frauen
Zertifizierungen & Ausbildung
Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration, Technische Berufschule Ulm & Intel Corporation in Einsingen
- MCITP Enterprise Admin, ITIL, University of Cambridge Business English Vantage
„Durch Franz Ernst …“
– John Doe, CIO, Beispiel AG