Franz Ernst
Fractional CIO/CDO · Transformation · M&A · Operational Excellence
„Ich gestalte digitale Transformationen, optimiere IT-Strukturen und begleite Unternehmen bei M&A Prozessen.“
- Core Industries
- Pharmaceutical · Chemical · Automotive · Retail · Professional Services
- Functional Expertise
- Transformations · M&A Activities · Strategy · IT Optimization · Turnaround
- Key Tech / Methoden
- Private Equity · Manage-Up · IT/OT · OKR · SOX · ISO 27001/TISAX/CoBIT
- Standort & Remote-Quote
- USA Chicago & Milwaukee & Germany · 70 % remote
Technologie-Stratege mit über zwanzig Jahren internationaler Führungserfahrung als CIO, CDO und Executive Berater.
Franz gestaltet digitale Transformationen, optimiert IT-Organisationen und begleitet M&A-Prozesse mit klarem Fokus auf Effizienz, Sicherheit und Skalierbarkeit. Als Fractional CIO/CDO bringt er tiefes Branchenverständnis, operative Umsetzungsstärke und strategische Weitsicht in Unternehmen ein – pragmatisch, wirkungsorientiert und partnerschaftlich.
Seine Projekte reichen von KI-gestützten Prozessinnovationen bis zur erfolgreichen IT-Integration bei internationalen Carve-Outs und Post-Merger-Transformationsprogrammen.
Fractional Leistungsangebot
- Rollen: Fractional CIO/CDO · Transformation · Merger & Acquisition · Operational Excellence · M&A Advisor
- Branchenfokus: Pharmaceutical · Chemical · Automotive · Retail · Professional Services
- Aktuelle Verfügbarkeit: direkt anfragen
Ausgewählte Erfolge
- IT-Transformation mit messbarem Impact ·: 30 % effizientere IT durch Modernisierung von Betriebsmodellen.
- M&A-Exzellenz in komplexen Umfeldern ·: Carve-In- und Carve-Out-Prozessen inklusive Due Diligence, strategischer Planung und Integration – mit Fokus auf Wertsteigerung.
- KI-gestützte Prozessoptimierung ·: AI-/ML-Lösungen, die Geschäftsprozesse um 15 % effizienter machten und datenbasierte Entscheidungen verbesserten.
- Cybersecurity auf Enterprise-Niveau ·: Aufbau und Leitung eines Security Operation Centers sowie Einführung fortschrittlicher Sicherheitsarchitekturen, die Sicherheitsvorfälle um 40 % reduzierten.
- Digitale Produktinnovation im Private-Equity-Umfeld ·: Einführung digitaler Produkte in einem PE-geführten Unternehmen mit einer Steigerung der digitalen Produktnutzung um 70 %.
- Kultureller Wandel mit nachhaltiger Wirkung ·: Transformation der Unternehmenskultur in mehreren Organisationen, was zu einer Steigerung der Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit bei besserer Performance führte.
Thought Leadership & Medien
- Internationale Keynotes und Podiumsdiskussionen in Europa und USA
- Vice President & Board Member der Deutsch-Amerikanischen Außenhandelskammer (German-American Chamber of Commerce) in Wisconsin, USA
- Mentor in Deutschlands größten beruflichen Mentoringprogramm für Frauen
- Mentor für WiT (Women in Technology) in Wisconsin, USA
Zertifizierungen & Ausbildung
- Fachinformatiker Fachrichtung Systemintegration, Technische Berufschule Ulm & Intel Corporation in Einsingen
- MCITP Enterprise Admin, ITIL, University of Cambridge Business English Vantage
