Mario Müller

FRACTIONAL CXO · DIGITAL & COMMERCIAL TRANSFORMATION · OPERATIONAL EXCELLENCE · POST MERGER INTEGRATION · HIGH PERFORMANCE LEADERSHIP

„Ich komme zum Einsatz, wenn Unternehmen gleichzeitig vor Wachstum, Transformation und Komplexität stehen – und erfahrene Führung benötigen, die Orientierung gibt und messbare Ergebnisse liefert.“

Years of Leadership

28+ Jahre

Core Industries

HighTech · Semiconductor · Industrial B2B · IT & Digital Services · Plattform- & Ecosysteme · Professional Services

Functional Expertise

Digitale Transformation · IT Business Partnering · Customer, Sales & Supply Chain Ecosystems · Post-Merger-Integration · Change- & Transformationsprogramme · Stakeholder- & Partner-Management · Organisations- & Teamaufbau

Key Tech / Methoden

DevOps · Scrum · ITIL 4 · PMO · Design Thinking · APICS CPIM · Lean Six Sigma Green Belt · OKR/KPI-Steuerung · Cloud- und Plattformansätze · Future Skills

Standort & Remote‑Quote

München · DACH & International · 60-70% remote

Interim Executive für Transformation, Operational Excellence, Post-Merger-Integration sowie Kulturwandel

Mario verfügt über 28 Jahren internationaler Erfahrung in der High-Tech-Industrie in unterschiedlichsten Bereichen, wie Vertrieb, B2B, Supply Chain und IT. Er verantwortete globale Führungsrollen bei internationalen Konzernen und etablierte leistungsfähige IT, B2B und Supply Chain Organisationen mit hoher strategischer und operativer Relevanz. Sein Fokus liegt auf der Transformation von IT, Customer und Supply Chain Ökosystemen, der Integration internationaler Akquisitionen sowie auf der nachhaltigen Steigerung von Effizienz, Skalierbarkeit und Business Impact. Als zertifizierter EQ-i 2.0 & EQ 360 Coach verbindet er technologische Exzellenz mit moderner, menschenzentrierter Führung.

Fractional Leistungsangebot

Rollen: Fractional CxO · Managing Director (MD) · Senior Advisor
Typische Formate: 2–4 Tage/Woche (hands-on) · Advisory Board · Strategisches Sparring
Aktuelle Verfügbarkeit: direkt anfragen

Ausgewählte Erfolge

Aufbau und Führung globaler IT-Organisationen in internationalen Matrixstrukturen inkl. Governance, Budget- und Partnersteuerung.
Erfolgreiche Post-Merger-Integration internationaler Akquisitionen in globale IT- und Sales-Prozesse.
Entwicklung und Umsetzung digitaler Wachstums- und Customer-Ecosystem-Strategien (Mass Market, digitale Nachfragegenerierung, Customer Journey, CDP).
Einführung zukunftsweisender Digital-Lösungen (CRM-Cloud, Customer Data Platform, KI-Sales-Assistenz, Digital Twin für Produktkonfiguration und -simulation).
Aufbau globaler E-Business-Services und End-to-End-Plattformen zur effizienten, transparenten Abbildung kunden- und produktbezogener Prozesse, inkl. Governance.
Strategische Zukunftsarbeit durch cross-funktionale Think Tanks zur Ausrichtung von langfristigen IT- und Supply-Chain-Zielbilder.

Thought Leadership & Medien

Co-Founder von APureMind. Coaching von Führungskräften und Organisationen in den Bereichen Unternehmens- und Kulturwandel, Change Leadership und Innovationsdenken zur Erreichung einer nachhaltigen und wirksamen WIR-Intelligenz (WeQ)
Keynote Speaker zu Themen wie Digital Leadership, EQ/WeQ, Transformation und Zusammenarbeit in komplexen Umfeldern
Publikationen zu Vertrauen, Kultur und Digitalisierung

Zertifizierungen & Ausbildung

Diplom-Betriebswirt (FH)
Zertifizierter Coach für Emotional Intelligenz (MHS EQ-i 2.0 & EQ 360)
Zertifiziert in Production & Inventory Management (CPIM – APICS), Lean Green Belt
Zertifizierter ScrumMaster (CSM), ITIL 4 Foundation, DevOps
Zertifiziert in Design Thinking & Agile Methods (Hasso-Plattner-Institut)