Stefan Haverkock
HOLISTIC FRACTIONAL CIO · DIGITAL TRANSFORMATION · M&A · OPERATING MODEL · BUSINESS IT RELATION · ARCHITECTURE
„create measurable, sustainable value through technology – with a people-first mindset.“
Years of Leadership
20+ Jahre
Core Industries
Manufacturing Industries · Chemical Distribution · Logistics Professional Services
Functional Expertise
Digital Transformation Business IT Relation · M&A Activities · Strategy · IT Optimization · Architecture
Key Tech / Methoden
ITIL · COBIT · Project Management · Business Relationship Management · Architecture Management (McFarlane, Gartner)
Standort & Remote‑Quote
Deutschland · Europa · 20-80% remote · abhängig von der Mandatsgestaltung)
International agierender, engagierter IT Executive mit mehr als 20 Jahren Erfahrung im strategischen, taktischen und operativen IT, Daten, Digital – Umfeld sowie Prozess und Projektmanagement
Erprobter Change & People Manager mit Umsetzungserfolgen bei der nachhaltigen Transformation von IT- und Businessorganisationen
Realisierung zahlreicher erfolgreicher internationaler Projekte im Infrastruktur-, Applikationsbereich sowie in der Digitalisierung von Prozessen durch neue oder veränderte Geschäftsmodelle
Kooperative Führungskraft mit Werteorientierung, ausgeprägter Fachbereichsnähe und hoher Kundenorientierung
Dynamische, global und regional vernetzte Persönlichkeit mit hoher Belastungstoleranz
Fractional Leistungsangebot
Rollen: Fractional CIO · M&A Advisor · Board Advisor · Transformation Lead
Typische Formate: 2-4 Tage/Woche · 3-12 Monate · Advisory Board
Aktuelle Verfügbarkeit: direkt anfragen
Ausgewählte Erfolge
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit durch Umsetzung integrierter Digital-Strategien.
- IT-Transformation mit messbarem Impact · 30 % effizientere Geschäftsprozessdurch Standardisierung und Modernisierung von Prozessen durch Systemunterstützung (ERP, CRM)
- M&A-Exzellenz in komplexen Umfeldern · Carve-In- und Carve-Out-Prozesse inklusive Due Diligence, strategischer Planung und Integration – mit Fokus auf Wertsteigerung
- Professionalisierung von Information Security auf Best-in-Class Niveau · Aufbau und Entwicklung mehrerer Security Bereiche und Hinführung zu relevanten Zertifizierungen (ISO 27000), erfolgreiches Management von Security Vorfällen (auf Management-Ebene)
- Kosteneinsparungen im Betrieb komplexer Infrastrukturen und Anwendungssoftwareportfolios durch Harmonisierung und Standardisierung, Greenfield und Brownfield Erfahrung
- Kultureller Wandel mit nachhaltiger Wirkung · Transformation der Unternehmenskultur in mehreren Organisationen, z.B. in der Verbindung zwischen IT und Fachbereichen (durch neue Operating Modelle)
Thought Leadership & Medien
- Internationale Keynotes und Podiumsdiskussionen in Deutschland
- Mentor im Mentoringprogramm für Frauen des VOICE Bundesverbands, Berlin
- Netzwerkmitglied ITEC Hamburg, VOICE Verband, Gartner C-Level Community
- Pro Bono Unterstützung der HACKER SCHOOL, Digitale Bildung, Hamburg
- Ehemaliger Lehrbeauftragter Hochschule Ansbach IT Best Management Practices
Zertifizierungen & Ausbildung
- Diplom Kaufmann / univ. Universität Passau
- Digital Leadership, London Business School
- Diverse Trainings zum Projekt Management (PMI, PRINCE2), Governance (ITIL, COBIT), agile Methods (Deloitte)