Markus Feigelbinder
FRACTIONAL CXO · INTERIM SCALE-UP OPERATOR · GTM & PRODUCT STRATEGY · DIGITAL PLATFORMS · SPECIAL OPERATIONS
„Ich komme an Bord, wenn die Situation verfahren ist und das Wachstum durch operative Komplexität stockt. Statt kurzfristigem Aktionismus etabliere ich Strukturen, die Ruhe ins System bringen und Skalierung wieder ermöglichen.“
Years of Leadership
15+ Jahre C-Level & Founder (Mehrfach-Geschäftsführer/MD, Tech Founder, CMO/CPO)
Core Industries
Digital Platform Businesses · B2B SaaS · E-Commerce & Marketplaces · IT Services · Travel Tech · Health Tech
Functional Expertise
Go-to-Market (GTM) Strategy · Product-Led Growth · Special Operations & Professionalisierung · Turnaround · Revenue Operations
Key Tech / Methoden
Revenue Tech Stacks (Salesforce/HubSpot) · Operationalizing GenAI · Agile Product Mgmt · Systemic Scaling Frameworks
Standort & Remote‑Quote
München · DACH & International · Remote-fähig
Tech-Entrepreneur und Interim Executive für kritische Wachstums- und Transformationsphasen
Markus Feigelbinder verbindet die Exekutionskraft aus über 15 Jahren bei Top-Playern (Amazon, Westwing) mit der unternehmerischen Erfahrung eigener High-Growth-Gründungen ($30 Mio. Funding, Deloitte Tech Fast 50) und Interim Management im digitalen Mittelstand.
Er ist spezialisiert auf Situationen, in denen „Standard-Playbooks“ nicht mehr greifen. Wenn Produkt-Roadmaps blockieren, Go-to-Market-Strategien ins Leere laufen oder die Organisation durch Wachstum oder veränderte Geschäftsmodelle und Marktsituationen instabil wird, übernimmt Markus Feigelbinder die operative Führung.
Sein Ansatz folgt dem Prinzip des „Quiet Leadershp“: Er reduziert Komplexität und Aktionismus zugunsten von Datenevidenz und klaren Prozessen. Er baut Strukturen, die bleiben, wenn er geht – ob als Interim Manager oder Sparringspartner für Gründer und C-Levels. Er ist Mitglied im OMMAX Advisor Network und begleitete Unternehmen, die mehrfach ausgezeichnet wurden (u.a. Forbes AI Startup, Gründerszene Growth Award).
Fractional Leistungsangebot
Rollen: Interim CPO / CMO / Managing Director (MD) · Head of Special Operations
Typische Formate: 2-4 Tage/Woche (Hands-on) · Advisory Board · Strategisches Sparring
Aktuelle Verfügbarkeit: direkt anfragen
Ausgewählte Erfolge
- Venture Scaling & Awards (Fineway/Laya): Aufbau von Unternehmen mit $30 Mio. Funding (beide mit Exit). Auszeichnungen als Deloitte Tech Fast 50 (Top 3), Forbes AI Startup 2020 und Gründerszene Growth Award.
- Churn-Turnaround (Masterhouse): Reduktion der Churn-Rate um 18% in 7 Monaten durch radikale Portfolio-Bereinigung und Restrukturierung der Produkt-Organisation.
- Hyper-Scaling Operations (Westwing): Operativer Aufbau der Supply-Chain von 40 auf 4.000+ Partner; P&L-Verantwortung für erfolgreiche Länder-Launches (CH/AT).
- SaaS Business Transformation (Jameda): Operatives Design und Implementierung der Demand-Gen-Systeme für den Pivot vom Listing- zum SaaS-Modell.
Thought Leadership & Medien
- Tech Leadership & Organizational Efficiency: Wie man in der heutigen Marktphase effektive, “leise” Führungssysteme etabliert, die Aktionismus vermeiden.
- Operationalizing GenAI: Pragmatische Integration von AI in B2B-Prozesse jenseits des Hypes.
Zertifizierungen & Ausbildung
- Executive Programs:
- University of Toronto – Rotman School of Management (Kanada)
- Fudan University (Shanghai, China)
- Lomonosov University (Moskau, Russland)
- MBA & Master in Management (MIM), Universität Salzburg (Honours)
- Fortbildungen: Senior Coach for Systematic Scaling (Scale up), NLP Practitioner
