Und weshalb F.ECTIVES genau dafür gebaut ist
Die Frage, ob es Interim Management in zehn Jahren überhaupt noch geben wird, klingt provokant – ist aber berechtigt. Denn was heute noch „Interim“ heißt, ist längst Teil eines viel größeren Wandels: der radikalen Neudefinition von Führung.
Unternehmen verändern sich. Sie sind agiler, digitaler, vernetzter – und sie brauchen Führung, die diesem Tempo standhält. Klassische Interim Manager – männlich, über 55, ehemaliger Geschäftsführer oder Bereichsleiter – haben vielen Unternehmen in den 2010er-Jahren Stabilität und Krisenfestigkeit gegeben. Doch das Spielfeld hat sich verändert.
Heute geht es nicht mehr darum, für sechs oder zwölf Monate eine Lücke zu schließen. Es geht darum, Führung gezielt, flexibel und wirkungsorientiert einzusetzen – immer dort, wo gerade der größte Hebel liegt.
Genau an diesem Punkt beginnt das Modell von F.ECTIVES. Wir sind überzeugt: Die Zukunft gehört einem neuen Verständnis von Führung – einem, das drei Kernelemente verbindet.
1️⃣ Fractional Leadership – Führung als abrufbare Ressource
Das Konzept des Fractional Leadership, in den USA längst etabliert, beschreibt eine neue Form der Wirksamkeit: Führungskräfte, die nicht Vollzeit, sondern gezielt für bestimmte Aufgaben und Zeiträume eingebunden werden.
Ein Fractional CIO, CMO oder CFO arbeitet zwei bis drei Tage pro Woche in einem Unternehmen – eingebettet in das Management-Team, aber ohne langfristige Fixkosten. Kein klassischer Beraterstatus, keine Interim-Rolle mit Ablaufdatum, sondern eine Teilrolle mit vollem Impact.
Warum das funktioniert?
Weil Unternehmen heute keine „Positionen“ mehr brauchen, sondern Ergebnisse. Fractional CxOs liefern genau das: Sie bringen Seniorität, Umsetzungskompetenz und Netzwerk mit – und das auf Abruf.
F.ECTIVES wurde von Anfang an für dieses Modell gebaut. Wir vereinen erfahrene Führungskräfte, die nicht nur beraten, sondern aktiv mitarbeoten und Verantwortung übernehmen. Menschen mit echter „Skin in the Game“.
Unser Credo: Fractional Leadership ist keine Zwischenlösung. Es ist die zeitgemäße Form von Führung.
2️⃣ Die Liquid Workforce – Arbeit fließt dahin, wo sie Wert schafft
Bereits 2016 prägte Accenture den Begriff der „Liquid Workforce“ – eine Arbeitswelt, in der Kompetenz dorthin fließt, wo gerade Wert entsteht. Heute ist das Realität.
Unternehmen, die sich permanent verändern, brauchen Führung, die sich mitbewegt. Keine starren Hierarchien, keine fixen Organigramme – sondern anpassbare Teams, die sich projektbezogen zusammensetzen, auflösen und neu formieren.
In dieser Welt sind Interim Manager keine Notlösung, sondern bewährte Problemlöser und Experten. Fractional CxOs sind die nächste Entwicklungsstufe: Sie denken unternehmerisch, handeln ergebnisorientiert und sind bereit, ihre Expertise dort einzubringen, wo sie den größten Unterschied machen.
F.ECTIVES verbindet genau diese Denkweise: Wir sind kein Vermittlungsportal, sondern ein operatives Netzwerk aus Führungspersönlichkeiten, das gemeinsam Transformationsprojekte entwickelt, Mandate besetzt und Kunden stetig und nachhaltig begleitet.
Unsere Stärke liegt in der Kooperation, nicht im Wettbewerb. Wir arbeiten nicht nebeneinander, sondern miteinander. Unser Anspruch: kollektive Intelligenz aus erfahrenen CxOs.
3️⃣ Transformation Offices – Wandel wird zur Daueraufgabe
Unternehmen haben verstanden: Transformation ist kein Projekt mehr, sondern Dauerzustand. Digitalisierung, KI, Nachhaltigkeit, Neue Arbeitsweisen – die Veränderung hört nicht mehr auf. Deshalb entstehen überall Transformation Offices, die Wandel institutionalisieren.
Doch auch hier fehlt oft eines: Führungserfahrung. Menschen, die nicht nur einzelne Projekte steuern, sondern den Wandel verankern, vermitteln und lebbar machen.
Genau das ist das Spielfeld von F.ECTIVES. Unsere Mitglieder übernehmen Fractional-Rollen in Transformation Offices, leiten Programme, führen Teams, setzen Strategien um. Hierbei verfolgen wie immer das Ziel, Unternehmen dauerhaft zukunftsfähig zu machen.
Wir sind überzeugt: Die Kombination aus Fractional Leadership, Liquid Workforce und Transformation Offices beschreibt die DNA der Führung von morgen.
Fazit: Vom Manager auf Zeit zum System der Zukunft
Interim Management verschwindet nicht – es verwandelt sich schrittweise.
Was früher Ausnahme war, wird zunehmend zum Betriebssystem moderner Organisationen.
Die Grenzen zwischen Fractional, Projekt- und Transformation-Rollen verschwimmen. Führung wird modular, skalierbar, fluide.
F.ECTIVES steht genau für diesen Wandel:
Wir bauen das Ökosystem, in dem erfahrene Führungskräfte, Unternehmen und Projekte zielgerichtet zusammenfinden. Und dies nicht als Notlösung, sondern als neues Modell der Zusammenarbeit.
Denn die Frage ist nicht, ob es Interim Management in zehn Jahren noch gibt. Die richtige Frage lautet:
👉 Wie viele Facetten von Fractional Leadership es bis dahin schon geben wird?
Und wir wollen diese gemeinsam mit unseren Kunden gestalten.
