Unser Angebot
"Leadership as a Service"
Wir bieten kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie Start-ups (KMU) maßgeschneiderten Zugang zu Top-Führungskräften wie Chief Information Officers (CIOs), Chief Digital Officers (CDOs), Chief People Officers (CPOs) und anderen C-Level Executives.
Unser flexibles Beschäftigungsmodell („Fractional“) ermöglicht es, von der Expertise erfahrener Manager der obersten Führungsebene zu profitieren, ohne an Vollzeitverträge gebunden zu sein. Nach Klärung der individuellen Ausgangssituation und konkreter Bedarfsermittlung unterstützen wir KMUs von der strategischen Beratung über die passgenaue Vermittlung bis hin zur Qualitätssicherung während der Zusammenarbeit.
Darüber hinaus ermöglichen wir durch unser exklusives Netzwerk von Experten und Brancheninsidern einen Austausch auf Augenhöhe sowie den Zugang zu branchenführendem Wissen und Innovationen.
Unsere Services
Starke Expertise für Ihren Erfolg
Was auch immer die Herausforderungen sind, denen Sie und Ihr Unternehmen gegenüberstehen, wir sind bereit, Sie dabei zu unterstützen. Ob es um Wachstum, Konsolidierung oder einfach nur darum geht, den Kurs zu halten – wir haben all diese Phasen bereits durchlebt.
Mit unserem klaren Fokus auf Transformation und Führung sorgen wir für nachhaltige Ergebnisse und begleiten Unternehmen auf dem Weg in die digitale Zukunft. Dabei decken wir ein breites Spektrum unterschiedlicher Themenschwerpunkte ab, um die organisatorischen und technologischen Herausforderungen gemeinsam mit Ihnen aktiv anzugehen:
IT-Security & Informationssicherheit
Die stets zunehmenden Bedrohungen aus dem Cyberspace erfordern eine robuste Sicherheitsinfrastruktur. Ein Fractional CIO bewertet die aktuelle Landschaft, identifiziert kritische Schwachstellen und entwickelt hierfür einen individuellen Maßnahmenkatalog und Sicherheitsplan.
Digitale Strategie
Ob künstliche Intelligenz (KI), voll-automatisierte Prozesse, neue Kundenerlebnisse oder ein digitales Geschäftsmodell: Ein Fractional CDO definiert die richtige Strategie , entwickelt die passende Roadmap und leitet die dazugehörige Umsetzung von Projekten, so dass Ihr Unternehmen erfolgreich neue Kapitel aufschlägt.
Technologieauswahl & Tech Governance
Ein Fractional CIO kann nicht nur bei der Auswahl einer bestimmten Lösung unterstützen - er kann auch die dazugehörige Governance & eine Enterprise Architecture-Disziplin etablieren, welche Ihre Landschaft stets im Blick hat & somit auf Neues vorbereitet ist.
Digitale Kultur
Digitalisierung erzeugt Veränderungen in der Kultur und diese brauchen viel Kraft: Hier ist die richtige Führung und ein langer Atem entscheidend. Ein Fractional CDO wird dabei helfen, Menschen die Sorge vor Neuem zu nehmen, eine digitale Denkweise zu etablieren, Widerstände zu überwinden und eine Kultur der Innovation und Agilität zu fördern und zu etablieren.
Leadership & Change Management
Unternehmen im Wandel benötigen Führungskräfte, die diesen auch führen können. Ein Fractional CxO kann hier mit seiner langjährigen Erfahrung als Coach und Mentor für Einzelpersonen und ganze Teams agieren, aber auch dabei helfen, Konzepte für Change Management und digitale Führung zu entwickeln und einzuführen.
Personal & Teams
Um Antworten auf Fragen wie New Work, Fachkräftemangel und Team-Performance zu finden, benötigen Unternehmen eine klare und vor allem zielgerichtete Strategie für Personal und Organisation. Ein Fractional CPO/CHRO kann diese mit Ihnen entwickeln und im Alltag umsetzen, um die jeweilige Unternehmensstrategie erfolgreich zu unterstützen.
Compliance & Regulierung
Der Aufbau compliance-gerechter Prozesse und die Umsetzung gesetzlicher Vorgaben sind von zentraler Bedeutung. Ein Fractional CxO unterstützt dabei, robuste Compliance-Mechanismen zu etablieren und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten den geltenden rechtlichen Bestimmungen entsprechen.
Operative Exzellenz
Ein Fractional CXO kann bei der Identifizierung und Implementierung von Kostensenkungsinitiativen und Effizienzsteigerungen im Bereich der IT und der Aufbau- und Ablauforganisation hilfreich sein. Wenn Leistungen richtig gemessen werden, bekommen so Investitionen direkte und messbare Auswirkungen auf das Endergebnis.
Due Diligence
Kommt es auf die Bewertung im Rahmen von Akquisition an, kann ein Fractional CXO in der Due-Diligence-Phase die bestehenden Teams, Systeme und digitalen Strategien bewerten, um potenzielle Risiken und Chancen aufzudecken, die den Wert und die Skalierbarkeit des Zielunternehmens beeinflussen und somit die Post-Merger-Integration beschleunigen.
Unser Qualitätsversprechen
Ihr Anspruch ist unser Antrieb
Mit unseren hochkarätigen Expertinnen und Experten, dem gebündelten Know-how unseres Netzwerkes und unserem Pool an erfahrenen Führungskräften der obersten Managementebene sorgen wir dafür, dass Ihre mittel- und langfristigen Unternehmensziele nicht nur Vorhaben bleiben, sondern zu Ergebnissen werden.
Vertrauen und Integrität sind der Maßstab unserer Arbeit. Wir lassen uns an Ihren Erfolgen messen und setzen diese gemeinsam mit Ihnen um. Durch ständigen Austausch, kontinuierliches Feedback und den Einsatz von Best Practices begleiten wir Sie und Ihre Teams auf dem Weg der Transformation und helfen Ihnen damit langfristig erfolgreich zu sein.
Wir sorgen nicht nur für das passende Konzept, sondern begleiten Sie und Ihren Fractional CxO auch bei der Umsetzung.
Über ein strukturiertes Vorgehen mit fest definierten Quality Gates und die permanente Zusammenarbeit mit Peers stellen wir sicher, dass Ihr Transformationsvorhaben auch echte Ergebnisse bringt. Weitere Informationen …
Wir sind eng vernetzt in unserer Fachdomäne. Man kennt uns und wir kennen die anderen für das, was wir und sie tun.
Wir erzählen Ihnen keine Geschichten: Unsere Fractional CxOs und wir sind stolze Träger zahlreicher renommierter Awards, die uns der Markt verliehen hat. Schauen Sie selbst.
Wir kennen die „Hot Topics“ unserer Branche und sind am Puls der Zeit – wissen aber auch, was als Grundlage dafür notwendig ist.
Unsere Fractional CxOs sind daher u.a. auch erfolgreiche Buchautoren & Speaker.
Denn unser Wissen macht den Unterschied.
Wir und unsere Fractional CxOs leiten seit vielen Jahren Unternehmen, Teams & Projekte. Von der Definition des Ziels über den Weg und die Hürden bis hin zum echten Erfolg.
Wir haben Transformation viele Male realisiert. Und beschleunigen so Ihre Lernkurve.
Individuell und Passgenau
Wir finden neue Wege und die richtigen Lösungen
Unabhängig von Anbietern
Wir haben ein großes Ökosystem von Partnern, aber unsere Unabhängigkeit ist unser größtes Kapital. Nur so können wir sicherstellen, dass wir die beste Lösung für unsere Kunden finden.
Mit breitem Netzwerk
Wir kennen die Experten in Deutschland, die den Unterschied machen. So finden wir auch die Menschen, die unsere Kunden bei ihren spezifischen Herausforderungen punktgenau unterstützen.
Für unterschiedliche Branchen
Wir haben viele verschiedene Unternehmen und Branchen gesehen und wissen daher, wo Best Practices zu finden sind. Unsere Kunden profitieren von diesem ganzheitlichen Denken.