Unser Angebot für Unternehmen

Sie sind ein Unternehmen, ein Startup oder eine Investment-Gesellschaft (Private Equity, Family Office, Venture Capital) das vor der Herausforderung steht, neue Fähigkeiten, Konzepte oder Organisationen auf- oder umzubauen und verfügen nicht über erforderlichen Kapazitäten, Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen für eine solche Aufgabe?

Digitalisierung und Transformation sind kein Projekt, sondern eine dauerhafte Führungsaufgabe.

Als Top-Führungskraft stoßen Sie an das „gläserne Dach“ dessen, was Sie selbst bewältigen können und wissen, dass Sie für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens eigentliche die Erfahrung einer langjährigen Führungskraft bräuchten, um voranzukommen, aber… 

  • … Ihr Budget reicht nicht für eine vollwertige Stelle auf C-Level-Niveau?
  • … Sie sehen ein Risiko, sich einen derartigen Posten dauerhaft auf die eigene Gehaltsliste zu nehmen?
  • … Ihnen fehlt die Kenntnis über erforderlichen Qualifikationen, Fähigkeiten und Erfahrungen für eine solche Aufgabe?
  • … Sie haben heute noch keinen direkten Zugang zu entsprechend qualifizierten und erfahrenen Kandidaten?
  • … Sie haben Bedenken, einen hochwertigen CxO qualitativ und quantitativ nicht entsprechend auslasten zu können?
Dann haben wir die Lösung für Sie: Einen Fractional CxO der F.ECTIVES GmbH

Unser flexibles Beschäftigungsmodell („Fractional“) erlaubt es, ohne die Bindung an Vollzeitarbeitsverträge von der Expertise erfahrener C-Level-Executives zu profitieren. Nach Abklärung der individuellen Ausgangssituation und einer konkreten Bedarfsermittlung unterstützen wir Sie von der strategischen Beratung über die passgenaue Vermittlung bis hin zur Qualitätssicherung der Umsetzung und Zusammenarbeit. 

Denn wir wollen nur eines: Ihren Erfolg!
Vorgehensweise

Unser Vorgehen

01

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen Ihre Situation und definieren die Ziele, sowie die Roadmap dorthin.

02

Wir finden für Sie den passenden CxO-Kandidaten mit der richtigen Qualifikation und Erfahrung für Ihre Herausforderungen.

03

Wir begleiten Sie und Ihren CxO während des gesamten Projekts, führen regelmäßige Quality Gates durch und ermöglichen Ihnen den Zugang zu unserem Netzwerk von erfahrenen CxO Peers.

04

Wir überführen die neu geschaffenen Strukturen und Themen in Ihre Organisation – und sind natürlich auch nach Beendigung der Zusammenarbeit für Sie da.